news
點擊數：4032020-10-29 08:08:53 來源: 安徽晶宮集團
2020年10月9日至10月20日，集團工程管理部對集團所有建設工程項目進行了第三季度生產進度、工程質量、安全文明、材料節能、勞資管理綜合檢查。2020年10月28日下午，晶宮集團建設工程2020年第三季度綜合檢查反饋會在晶宮大酒店1號會議室召開，會上對第三季度綜合檢查結果進行了反饋，對檢查評比中獲得好成績的單位進行表彰，對排后項目進行通報批評。
我集團執行總裁劉立廣，副總裁郭賀欣、吳燕信出席會議，各項目負責人、項目經理、技術負責人、安全負責人、質量負責人、大型設備管理員、勞務公司負責人、建安板塊各職能部門負責人及開發公司工程部項目負責人、項目監理部負責人等參會。
會上，工程管理部分別向與會人員匯報了第三季度建筑工程質量及安全檢查情況，吳燕信副總裁對第三季度工程生產工作做總結。他指出，從第三季度檢查結果來看，總體較為滿意，結構質量仍保持繼續上升趨勢；施工現場的標準化建設同步上升；部分項目施工進度掌控較好；材料節能工作較好；勞資管理進一步規范。但是也存在項目觀感質量不理想、材料采購總量控制不嚴等許多不足。下一步，各項目要繼續狠抓生產進度，長鳴安全工作警鐘，做到防疫工作常態化，同時組織好現場觀摩學習工作，共同提高。
（副總裁吳燕信對第三季度工程生產工作做總結）
郭賀欣副總裁宣讀表彰決定。通過綜合評比，對阜陽潁淮農商銀行裝配式新辦公樓項目獎勵30000元，頒發綜合評比第一名錦旗；對碧桂園時代之光88#地塊項目獎勵20000元，頒發綜合評比第二名錦旗；對太和縣晶宮悅府項目獎勵10000元，頒發綜合評比檢查第三名錦旗；對碧桂園時代之光87#地塊項目獎勵10000元，頒發優良工程錦旗。對本次檢查中取得較好成績的勞務公司、班組、團隊給予了通報表揚；對評比成績差的項目部、勞務分包單位、班組給予處罰并通報批評。
（副總裁郭賀欣宣讀表彰決定）
（執行總裁劉立廣為綜合評比中獲得好成績的單位頒獎）
執行總裁劉立廣對建設工程下一步工作提出了要求。他指出，會后工程管理部每月要定期召開會議，把檢查過程中發現的值得推廣的技術、工藝，好的管理方式、方法推廣下去，各項目嚴格按照推廣標準執行；在下一季度的綜合檢查中要加大獎罰力度，會后工程管理部負責提出新的獎懲方案，新方案中獎懲要細化到人，不僅停留在班組，管理人員層面；對檢查過程中不合格的項目管理人員進行淘汰，引入優秀的管理人員，進而達到優化管理的目的；學習優秀房企的管理經驗，學習碧桂園的管理手段、模式，取其精華去其糟粕；建立平臺，組建勞務班組庫，對屢次落后，沒有培養價值的勞務班組直接拉黑，不再合作。他強調，疫情對我們是挑戰也是機遇，面對未來，我們信心滿滿，希望大家一起為了集團的發展共同努力！
（執行總裁劉立廣做工作部署）
希望優良項目要戒驕戒躁，排后項目要沉下心來，把生產進度再抓一抓、把質量標準再提一提，安全管理再下把勁，工程管理再努努力，確保在年終都能給集團公司交付一份滿意的答卷。
